안녕하세요!
오늘은 5주차(5/25~31) 후기를 들고 왔어요~!
흠.. 사실
3주차부터는 제대로 된 과제 가이드라인을 받지 못해 살짝 아쉬웠어요 ㅠ
그렇지만 저희는 구두로 전달해주신 피드백을 항상 정리해서
매 주 새롭게 조사를 하기 위해 노력하고 있습니다
4주차 과제는 우리가 그동안 해왔던 브랜딩(브랜드 철학, 신제품, 패키징 등)의 모든 요소를
어떤 플랫폼을 이용해서 어떤 소구 포인트를 가져가서, 어떤 유통전략을 취할지
마케팅 세부전략을 짜보는 과제였어요
지난 회의 때 추가 조사할 부분의 역할을 나누었었는데,
소비자 인지도가 낮은 브랜드가 초기 매출을 빠르게 확보하기 위해서
실사용 후기 확보가 무엇보다 중요했기 때문에 여러 브랜드의 케이스 스터디를 같이 진행해서
벤치마킹할 수 있는 사례를 함께 조사하기로 했구요
따로 과제 제출 기한을 정해주시진 않았지만
수-목 제출을 목표로 열심히 정리했습니다!
30일에는
팀원 한 분과 홍대 카페에서 오프라인 회의를 했어요!
이날은 중간 발표 일정이 정해지면서, 중간발표를 위한 PPT 제작 회의를 주로 했습니다
지금까지 해왔던 과제들을 20분 안에 발표하기 위해 큰 구조적 흐름과 디테일 정리가 필요했고
바로 2-3일 뒤, 온라인 회의와 오프라인 회의를 잡았습니다.
굉장히 바쁜 다음주가 예상됩니다..!ㅠㅠ
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본 후기는 인사이드아웃 8주 프로젝트(B-log) 리뷰로 작성 되었습니다.
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